2025年1月4日至5日，海汇集团第十届职代会暨第十二届工代会第五次会议在集团总部大会议室隆重召开。

会议听取、讨论并审议通过了《行政工作报告》《工会工作报告》；审议通过了新修订的《海汇集团劳动管理制度》；对集团三级高管进行了民主评议；选举产生了海汇集团企业管理委员会，集团领导班子成员，各中心室主要负责人分别作2024年度工作述职。

会议认为：2024年是集团深入实施二次创业六五征程的第四年突破年，是集团加速聚力康复，打好三年翻身仗的承上启下年。一年来，集团行政领导班子积极作为，与集团董事会、党群领导班子并肩奋斗、风雨同舟、开拓创新、真抓实干，在县委、县政府的坚强领导下，在县经济开发区的具体指导帮助下，在上级各有关部门大力关心支持下，紧紧围绕集团发展战略和年度目标任务，坚定不移落实集团“一二三四五六”工作方针和“强执行、严落实、抓促进”的工作要求，在精益管理、提高质效上狠下功夫，在扩产增量、产销倍增上重点发力，在技改创新、优化产品产业结构上加力提速，不断加强团队建设，持续提高民主管理水平，在广大干部员工的共同努力下，集团生产经营持续向好发展，各项工作扎实推进，为集团加速聚力康复，打好三年翻身仗奠定了坚实基础。

在肯定工作成效的同时，我们也必须清醒地认识到，集团生存发展仍存在不少矛盾、困难和问题。

会议指出：2025年是集团深入实施二次创业六五征程的收官年，是集团加速聚力康复，打好三年翻身仗的决胜年。2025年集团行政工作总的思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真学习贯彻落实各级有关会议精神，紧紧把握国家产业政策导向，坚持科学发展、绿色发展、高质量发展，围绕集团发展战略，深入实施集团二次创业六五征程，坚定不移落实集团“一二三四五六”工作方针，以提高经营效益为中心，强执行，严落实，抓促进，提质效。以高端化、智能化、绿色化为方向，不断调整和优化产品产业结构，着力构建“主导产业加速培育、特色产业优化突出、传统产业巩固提升”的可持续同心多元循环经济产业体系，突出发展智能环保装备制造产业，加快发展汽车制造产业，优化提升传统经营产业结构，聚焦专精特新，加快数智化转型，持续提升核心竞争力，推动集团加速聚力康复，打好三年翻身仗，实现转型升级、高质量发展，为集团二次创业七五征程开局奠定坚实基础。

会议要求：新目标要有新思路，新思路要有新行动。在2025年工作中，集团工会要紧紧围绕中心任务，服务广大职工，与集团同心同向，切实发挥好“参与、维护、建设、教育”四大职能，不断创新进取，持续提高工会引领力、组织力、服务力，积极助力集团高质量发展。围绕生产经营中心，服务集团发展大局；强化思想政治引领，筑牢共同奋斗信念；实干笃行抓创新，群策群力促发展；深度融合同频共振，全力唱好“大合唱”；切实增强民主管理，构建和谐劳动关系；丰富文体活动载体，助力海汇文化建设；不唯数量重质量，符合实际讲实效；聚焦职工所需所盼，当好职工“娘家人”；加强学习提素质，主动担当勇作为。

会议号召：在2025年工作中，集团上下要在县委、县政府的坚强领导下，在县经济开发区的具体指导帮助下，在上级各有关部门大力关心支持下，围绕集团发展战略和年度目标任务，坚定不移落实集团“一二三四五六”工作方针，进一步增强使命意识、责任意识和发展意识，抢抓新机遇，展现新作为，厚植新优势，实现新突破，为集团加速聚力康复，打好三年翻身仗，加快步入健康发展正常轨道，圆满完成集团二次创业六五征程目标任务，以优异的经营业绩迈入集团二次创业七五征程，为把集团建设成为主导产业突出、结构科学合理、可持续发展能力强的创新型制造业企业而不懈奋斗！